GESTION DES TALENTS
Chercher l’alignement parfait entre des hommes, une entreprise et son environnement.
Chercher l’alignement parfait entre des hommes, une entreprise et son environnement.
Les ressources humaines constituent un enjeu majeur dans la transformation d’une entreprise.
Au-delà de ses performances commerciales, de la satisfaction de ses clients ou bien encore de la qualité de ses produits ou services, le développement d’une entreprise passe aussi et avant tout par la performance de ses collaborateurs. S’appuyer sur des talents solides en phase avec les missions qui leur sont confiées devient alors pour l’entreprise et ses dirigeants un levier de performance inestimable.
Aligner ses hommes avec la stratégie de l’entreprise est un facteur clé de succès pour l’entreprise elle-même et développer les bonnes compétences à tous les niveaux de responsabilité est le meilleur passeport pour son avenir.
Ces deux préalables à la réussite conduisent à la question suivante : « Comment s’assurer que les équipes sont au mieux de leurs capacités ? ». Pour y répondre, il apparait essentiel, tant pour l’entreprise que pour les collaborateurs eux-mêmes, de découvrir les capacités intrinsèques et les motivations des individus et des équipes.
L’évaluation des potentiels permet ce travail de recherche et de détection. En mesurant objectivement l’adéquation entre un environnement, une mission, un poste et la singularité d’une personnalité, l’entreprise identifie le ou les collaborateur(s) les plus adaptés aux projets de demain et mesure leur(s) potentiel. De fait, elle peut compter sur les « bons » individus pour mener à bien les actions conduisant au bon déroulement des projets.
Se soucier du potentiel qui sommeille en chacun des collaborateurs est sans nul doute l’une des clés de réussite des entreprises.
Rester attentif à ses collaborateurs, se soucier de leur évolution reste un excellent moyen pour les fidéliser et pérenniser le business model de l’entreprise.
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